春潮澎湃启新程，奋楫扬帆向未来。2026年2月28日，闽雄生物2026年开工动员会暨工作部署会顺利召开，公司中高层管理人员齐聚一堂、凝心聚力，全面擘画年度发展蓝图，部署重点工作任务，以起跑即冲刺、开局即决战的昂扬姿态，吹响新一年高质量发展的奋进号角。
本次会议以“锚定双目标、推进轻资产、聚力降本增效与产业升级”为核心主题，明确2026年公司将全面推行发展经营、经营利润双目标全员考核机制，把提升核心竞争力贯穿发展全过程，为轻资产模式快速落地筑牢发展根基，要求各部门层层压实责任、高效协同联动，推动各项工作部署落地落细、见行见效。
各部门齐发力 划定攻坚重点
会上，各业务板块与职能部门的年度工作重点逐一明晰。生猪事业部、饲料生产部、原料采购部等核心业务部门，分别围绕养殖体系升级、生产设备改造、原料科学储备、配方动态优化等划定攻坚方向；人力资源部、财务部、综合办等职能部门则聚焦人才引育、数据支撑、后勤保障、政策对接等关键环节，全力做好服务保障，构建起全链条协同、各环节发力的发展格局。
五大核心战略 擘画发展蓝图
会议同步敲定五大核心战略部署，涵盖服务团队与内部优化、产业布局与协同发展、原材料与成本精控、生产设备与技术升级、人才培养与绩效管理等方面，明确了组建专业服务团队、深化轻资产运营、对标行业头部企业、落地领导挂钩人才培养机制等关键举措，并划定五大核心待办事项，立下工作 “军令状”、明确落实时间表。
会议强调，全体中高层管理人员要当好排头兵、做好领头雁，带头落实会议部署要求，以紧盯目标不松懈、狠抓执行不缺位、强化协同聚合力的过硬作风，带领全体员工凝心聚力、真抓实干。
新的一年，闽雄生物将以此次开工动员会为新起点，聚焦降本增效核心目标，深耕产业升级关键赛道，在轻资产运营发展之路上加速奔跑，全力以赴完成年度各项目标任务，以实干实绩书写企业高质量发展新篇章！
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文案 | 黄怡沁
排版 | 黄怡沁
摄影 | 卢伟华 黄怡沁
审核 | 李国强 卢伟华